第166章：停产危机，老陈慌神（2 / 2）

「应该的，应该的……」老陈连连点头。

陈默转向年轻人，「还有件事。」

「你说。」

「明天开始，你要来厂里上班。每天打卡，参加晨会，学习系统操作流程。我会给你开通一个观察员帐号，只能看，不能动。」

年轻人抬起头，「你要我从头学？」

「不然呢？」陈默说，「你以为随便碰一下机器没关系？上次是停机，下次可能是安全事故。真出了事，谁负责？」

对方低下头，「我知道错了。」

「知道错不重要。」陈默把笔记本收进包里，「重要的是以后怎麽做。」

他走到门口，回头看了眼恢复运转的生产线。第一台冲压机缓缓启动，金属板被送入模具，发出沉闷的撞击声。

老陈追出来，「小默，这次真是多亏你了。晚上留下来吃饭，我请你。」

「不用。」陈默摆手，「我还得回学校。下周金融风控课要交项目报告，我们小组的数据还没整理完。」

老陈停下脚步，「你这孩子，做事总是一板一眼的。」

陈默笑了笑，「不是一板一眼，是讲规矩。你要是早两年建这套系统，也不会等到今天才发现问题。」

说完他转身走了。

老陈站在原地没动。风吹过来，卷起地上一张废纸。他弯腰捡起来，是刚才列印的申报表复印件，边角已经被踩脏。

他展开看了看，名字那一栏写着「陈某」，旁边是他儿子的手写字迹，一笔一划很认真。

车间里传来开机的嗡鸣。第二道工序也开始运行了。

老陈把纸片折好，放进口袋。

第二天早上七点，陈默刚进教室就收到一条微信。

是老陈发的，一张照片。画面里是他儿子坐在电脑前，戴着耳机，正在看教学视频。桌面上打开的正是那套协作系统的操作指南。

配文只有一句：「他昨晚学到十二点。」

陈默放下手机，翻开课本。

上午第三节课是财务分析实训。老师布置了一道案例题，关于中小企业如何通过信息化手段降低运营风险。

陈默举手回答。「首先要建立标准化流程，比如资金审批丶设备操作丶人事变动这些关键环节，必须留下可追溯的记录。其次要用工具固化规则，让人无法轻易绕过系统。」

老师点头，「具体怎麽实现？」

「可以用带审计功能的管理软体。」他说，「每一次点击都有日志，每一次修改都需验证。哪怕是最简单的开关机，也要登记原因和责任人。」

底下有人笑，「这也管得太细了吧？」

「不细不行。」陈默说，「很多大问题，都是从小疏忽开始的。」

下课铃响，他收拾书本准备离开。手机又震了一下。

老陈发来新消息：「今天上午试运行顺利。你定的规矩，我们都守着。」

后面还跟了一张图。是车间白板的照片，上面用马克笔写着当天的生产计划，最下面一行字格外醒目：

【今日无异常操作】

【全员完成签到】

【系统日志已同步】

陈默盯着那行字看了几秒。

他打开随身携带的小本子，在最新一页写下：

「规则落地比技术更重要。

有人怕它麻烦，是因为还没吃过亏。

现在他们开始习惯了。」

写完合上本子，塞进抽屉。

下午社团活动时间，林晓找到他。

「听说你昨天去了一趟工厂？」

「嗯。」

「苏茜说，张某那边又有动作了。他提交了一份新的伺服器访问日志清理方案，想把三个月前的操作全都归档删除。」

陈默抬眼看她，「什麽时候的事？」

「就在你处理老陈工厂问题的同时。」

他沉默片刻，「他知道我们在查他。」

「所以怎麽办？」

陈默站起身，拿起书包。

「让他删。」

「什麽？」

「我说，让他删。」他走向门口，「他越想抹掉痕迹，就越会暴露新的破绽。我们现在要做的，不是阻止他，是等着看他下一步怎麽走。」

林晓跟在他身后，「可万一他真的清乾净了呢？」

「清不乾净。」陈默推开教学楼的门，「只要他还敢动手，就会留下新的脚印。」

阳光照进来，落在他的肩上。

他往前走，身影拉得很长。